Inzichten › Customer journey mapping

Customer journey mapping: het stappenplan

Door het maken van een customer journey map kom je tot inzichten waarmee je de ervaring van je klant verbetert. Je levert een product of dienst waar veel over is nagedacht, maar dat toch niet aanslaat, vaak liggen de oorzaken net buiten je gezichtsveld. Een customer journey map brengt ze in beeld.

Methode · geactualiseerd 2025 · leestijd ± 9 min

In dit artikel
  1. Wat is customer journey mapping?
  2. Onderzoek, doelgroep & aannames
  3. Het invullen van de customer journey map
Werk je in een keten, niet in een winkel?Lees ‘klant’ gerust als een collega, ketenpartner of burger, en de ‘reis’ als het traject van een aanvraag, dossier of besluit door je organisatie.

Customer journey mapping is geen doel op zich; het is een middel om verder te komen in de zoektocht naar meer tevreden klanten.

Wat is customer journey mapping?

Met customer journey mapping maak je de reis van je klant zichtbaar en kijk je vanuit het perspectief van de klant naar je product of dienst. De customer journey is letterlijk de klantreis: die begint bij het eerste moment dat de klant in aanraking komt met je merk, product of dienst, en eindigt na afloop van het gebruik. Om die reis goed in kaart te brengen, maak je een soort routekaart, de customer journey map.

Producten of diensten bekijk je vaak vooral vanuit je eigen perspectief, dat van de producent. Verplaats je je niet in de klant, dan is de kans groot dat klanten afhaken. Denk aan de laatste keer dat jij iets wilde kopen maar toch afhaakte: waarom haakte je af? Gaf de winkel je geen goed gevoel, was de site te traag? Stel je dat voor, dan heb je zojuist een mini customer journey map gemaakt.

Je kijkt niet alleen naar het gedrag van de klant, maar ook naar de fase van de klantreis waarin dat gedrag zich voordoet, vóór, tijdens of na de aankoop.

Onderzoek, doelgroep & aannames

Met dit stappenplan doe je in drie stappen de voorbereiding voor het invullen van je customer journey map.

Stap 1 · Bepaal wat je wilt onderzoeken

Is er een specifiek probleem dat je wilt oplossen? Veel klachten over een product, of verkoopt iets minder goed dan verwacht? Wat wil je precies in kaart brengen, en wie gaat de map gebruiken? Met de antwoorden kader je in waar je de map voor inzet.

Stap 2 · Voer een klantonderzoek uit

Heb je nog weinig kennis over je klanten, verzamel dan eerst data. Dat kan op meerdere manieren, elk met eigen kosten en tijd:

Let op: niet iedereen vertelt altijd de waarheid. Analyseer goed en haal vreemde antwoorden eruit, maar gooi ze niet weg, want in de extremen zit soms een kern van waarheid.

Stap 3 · Maak persona's

Geef je klanten een gezicht met de verzamelde data: een naam, leeftijd, uiterlijk, interesses. Verdeel de markt vervolgens in segmenten op basis van overeenkomsten, en maak per segment een persona. Zoek daarbij naar ‘de extremen': werkt iets goed voor een vrouw van 85, dan werkt het waarschijnlijk ook voor een vrouw van 65.

Benieuwd waar jullie klantreis beter kan? Doe de samenwerkingsscan →

Het invullen van de customer journey map

Elke map ziet er anders uit, maar de basis is een voor-, tijdens- en na-fase. In elke fase is de klant in interactie met je product of dienst via ‘touchpoints', een etalage, advertentie, website of de verkoper. Per fase noteer je wat er gebeurt (of kan gebeuren), afgestemd op het doel van je onderzoek.

VoorWat gaat eraan vooraf? Het doel van de klant, de opkomende behoefte, de gevoelens die dat oproept, en de kanalen waarlangs de klant met je merk in aanraking komt.
TijdensWat gebeurt er onderweg? Heeft de klant nog hetzelfde doel? Welke touchpoints en emoties spelen, en welke ervaring (service, omgeving, prijs-kwaliteit) levert dat op?
NaDe klant evalueert: is het doel geslaagd? Welke emoties bracht de reis teweeg, welke touchpoints volgden (campagnes, nieuwsbrief), en welke impact heeft dat op het beeld van je merk?

Je kunt de map voor verschillende persona's en situaties invullen om tot zoveel mogelijk inzichten te komen, of je nu een heel proces onder een vergrootglas legt of enkel de etalage van een winkel bekijkt. De mogelijkheden zijn eindeloos; richt de routekaart in op je doel, zonder het perspectief van de klant uit het oog te verliezen.

Wanneer wordt dit een samenwerkingsvraag? Als de pijnpunten in de journey precies op de overdrachten zitten: tussen afdelingen, of tussen organisaties in de keten. Dan is de vraag niet alleen wat de klant ervaart, maar wie die overdracht samen bewaakt. Lees over ketensamenwerking →
Samenwerkingsscan

Zie jij de reis door de ogen van de klant?

Een klantreis in kaart brengen lukt alleen als de mensen erachter hetzelfde beeld hebben. Doe de samenwerkingsscan: in 2 minuten een eerste beeld van hoe gedeeld jij dat beeld in je team ervaart.

Doe de samenwerkingsscan → Zonder verplichting. Je krijgt meteen een terugkoppeling op maat. Speelt dit nu bij jullie? Bespreek jullie situatie →
Nog niet klaar om te sparren? Blijf meedenken: laat bij een paper je e-mail achter, dan krijg je elke nieuwe vanzelf.
Ontvang onze papers in je mail →

Andere methodes

Service design

Diensten verbeteren vanuit de gebruiker.

Empathy map

Inzicht in de gedachten van je doelgroep.

Waardepropositie

Scherp krijgen wat er écht speelt.

Doe de samenwerkingsscan2 min →