Inzichten › Design thinking als systeem

Design thinking is geen sessie, maar een systeem

Design thinking is uitgegroeid tot een van de populairste methodes voor innovatie. Toch wordt het in veel organisaties nog verward met een eenmalige brainstormsessie, een creatieve workshop of een poster vol post-its. Zonde, want het levert betere resultaten als doorlopend proces dan als losse activiteit.

Blog · 2025 · leestijd ± 6 min

In dit artikel
  1. Wat is design thinking ook alweer?
  2. Design thinking als tool versus als systeem
  3. Hoe pas je design thinking structureel toe?
Werk je in een keten, niet in een winkel?‘Klantgerichtheid’ betekent hier net zo goed gericht zijn op collega’s, ketenpartners of burgers. Design thinking verankeren loont juist ook bij interne processen.

Wat is design thinking ook alweer?

Design thinking is een iteratief proces waarin empathie, probleemdefinitie, ideevorming, prototyping en testen centraal staan. Maar meer dan dat is het een manier van denken en werken die klantgerichtheid en experimenteren structureel verankert in een organisatie.

Design thinking als tool versus als systeem

Als tool
  • Ingezet voor specifieke vraagstukken
  • Beperkt zich vaak tot workshops
  • Heeft tijdelijke impact
Als systeem
  • Ingebed in cultuur en structuur
  • Onderdeel van besluitvorming en strategie
  • Levert continuïteit in innovatie

Veel organisaties starten enthousiast, maar zonder structurele verankering ebt het effect weg, door gebrek aan eigenaarschap na de workshops, geen tijd of budget voor vervolg, en te weinig draagvlak bij leiderschap.

Hoe pas je design thinking structureel toe?

  1. Start bij leiderschap. Train leiders in de principes en laat ze voorbeeldgedrag tonen.
  2. Veranker in processen. Voeg design thinking toe aan projecttemplates, ontwikkelprocessen en innovatiefunnels.
  3. Meet anders. Laat succes niet alleen afhangen van output, maar ook van leeropbrengst.
  4. Creëer een design team. Interne ambassadeurs die teams begeleiden in design sprints en experimenten.
Voorbeeldcase. LEGO. LEGO stond in de jaren '00 op de rand van de afgrond. Door design thinking systematisch te integreren, via gebruikersinterviews, co-creatie met kinderen en snelle prototyping, groeide het uit tot een van de meest winstgevende speelgoedmerken ter wereld.
Benieuwd of het bij jullie een systeem is of een sessie? Doe de samenwerkingsscan →
Samenwerkingsscan

Sessie of systeem?

Of anders kijken blijft hangen, hangt af van hoe het team samenwerkt. Doe de samenwerkingsscan: in 2 minuten een eerste beeld van hoe jij de samenwerking ervaart, op vier factoren, en waar je het gesprek kunt beginnen.

Doe de samenwerkingsscan → Zonder verplichting. Je krijgt meteen een terugkoppeling op maat. Speelt dit nu bij jullie? Bespreek jullie situatie →
Nog niet klaar om te sparren? Blijf meedenken: laat bij een paper je e-mail achter, dan krijg je elke nieuwe vanzelf.
Ontvang onze papers in je mail →

Verder lezen

Design thinking

De methode en de 5 fases.

Innovatievertraging doorbreken

Waarom vernieuwing stokt.

De lerende organisatie

Samen scherper worden.

Doe de samenwerkingsscan2 min →